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面对供给侧改革, 企业怎么办?

时间:2016/10/8
   又逢每年“两会月”,所谓年年岁岁“两会”办,岁岁年年题不同。今年“两会”聊点啥?人民网的民调显示,网民们关心社会保障、居民收入、医疗改革、教育公平、住房等热点;新华网的民调显示,网民们关注脱贫攻坚、供给侧改革如何推进。民生利益和时代热点都囊括了。


   小A想说一说“供给侧改革”。这个词从去年11月起,成为中国经济治理领域高频词。在当时举行的中央财经领导小组会议上,习近平提出,要“在适度扩大总需求的同时,着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率”。在此后的G20峰会、APEC会议上,这个词又被频频提起。


   于是,“供给侧改革”成为今年“两会”的大热点。这项改革的含义是指对经济发展起作用的供给侧因素进行改革,比如经济活动主体(企业和个人等),生产要素(劳动力、资本、土地资源等),要素升级(技术进步、人力资本提升、知识增长、信息化等),制度变革(减管制、减垄断、减税收,打破区域壁垒等)。供给侧改革的主要目的就是要充分发挥企业和个人的活力,促进市场要素按照市场规律发挥作用,提高全要素生产率,最终推动中国经济的转型升级。


   一屋不扫,何以扫天下。宏观经济有供给侧改革,那作为经济活动的微观主体,企业家们该做什么?在上述的要素投入方面,一个突出的问题是资源、劳动力、资本等一般因素投入比重偏高,人才、技术、知识、信息等高级要素投入比重偏低——这对企业家来说,正是发挥企业活力、提高生产率、迈向转型升级的关键,恰巧,这也是小A所长啊。为此,小A特地献出几招,帮助企业改革“供给侧” 

第一招:平台模式


    没有人会否认,过去两年来,微信改变了大部分中国人的生活方式,我们已然生活在这个巨型平台中,它本身不生产产品,却吸引了社交、办公、娱乐休闲、媒体等不同行业聚集于此,促成多方供求之间的交易。《埃森哲2015技术展望》将微信这样的经济模式定义为“平台模式”。对想要改革“供给侧”的企业来说,打造“平台模式”是一个不错的选择。目前世界上15家顶尖平台公司的市场价值达到2.6万亿美元,其市值增长率远超过非平台模式的公司。可以说平台模式正推动着新一轮的突破性创新与颠覆式增长。


第二招:开放式创新


   2002年以来,已有52%的企业掉落《财富》世界500强榜单,更甚者,诺基亚、柯达等曾经以创新能力引领行业的巨头,如今已成商业史,令人唏嘘。企业需要获取源源不断的创新力量,以便改善产品和服务。对那些最终掉队的大企业来说,导致这个结局的因素包括组织架构复杂、决策周期长、试错成本高,而最迫切需要改革的因素,是完全依赖内部研发力量的封闭式创新模式,这一点令他们面对创新机会时反应迟缓。


   如何打破封闭式创新模式?有先见之明的大企业已在尝试与外部优秀资源合作,进行“开放式创新”。


第三招:物联网


   在不远的将来,万物实现互联。物联网的出现,推动着制造企业实现三大核心使命:优化生产流程;提高效率、改善客户体验;提供新的收入来源。物联网进而可能改变制造业盈利模式,传统的制造企业将从卖产品转型为卖服务。比如,国外已有轮胎制造商通过传感器记录轮胎在车辆上的旋转圈数,并据此收费。


第四招:机器智能化


    比尔·盖兹曾说过,假如他现在20岁,他的创业目标****“机器人”。全球机器人产业获得了空前增长,工业4.0、智能制造推动了工业机器人市场进入黄金发展时期。较之上一代被孤立地使用在特定环境中的高度专业化机器人,下一代“智能机器人”将更具协作性,并具有自我适应环境的能力,能与人、机合作,根据需求和云端指示,从事多种不同的工作,价格也将大幅降低。


   小A曾在两篇旧文中详述了如何利用智能机器人有效降低成本,同时,如何将解放出来的人力用于需要人际互动的服务环节,使企业服务回归人性化。


第五招:数字化流程


   利用移动互联,云、数据分析等数字技术正在改造企业创造价值的各个环节,提升运营效率,改善客户体验,促进员工成长,优化决策机制,为企业实现数字化转型打下扎实基础。

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